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多能协同 智能耦合— 综合智慧u乐技术与案例交流

u乐游戏新闻中心  来源:u乐游戏    2020/11/20 11:35:01  我要投稿  

北极星火力发注册讯:我们形成了以天然气应用为核心,多种分布式u乐协同下载的业务格局,采用多能协同、智能耦合的综合智慧u乐技术。我们在u乐官网过程中有一套智慧u乐的管控体系,们的冷热u乐不会高于他自建的成本,甚至可以给他带来一些增值的服务。

——北京燃气u乐下载有限公司技术研发部经理刘蕾

11月20日,北京市昌平区科学技术委员会、华北游戏大学技术转移转化中心、中关村华电u乐游戏产业联盟、中国游戏云平台等单位举办“2020年中国园区智慧u乐高峰论坛”,与大家共同探讨园区智慧u乐的市场开发、技术创新和商业模式等,u乐游戏全程直播。

直播专题:2020年中国园区智慧u乐高峰论坛

北京燃气u乐下载有限公司技术研发部经理,总工办主任、副总工程师刘蕾作题为《多能协同,智能耦合——综合智慧u乐技术与案例交流》的分享。

北京燃气刘蕾.jpg

以下为发言实录:

我代表北燃u乐简单向大家介绍一下我们公司的情况和我们公司这几年做的一些注册。

我的汇报主要分为四大部分:公司介绍、我们主要的技术思路、我们的一些注册。

首先说一下我们的母公司——北京燃气集团。北京燃气集团从1958年到现在已经有60年的历史了,截止到去年天然气的销售量达到了166亿立方米,预计今年会突破170亿立方米,资产规模达到了770亿元,这个资产规模预计在今年也会达到近900亿。作为燃气集团我们有很多国内首个,比如说我们是国内首个年供气量破百亿的城市、累计供气量破千亿的城市、日供气量破亿城市,并且北京用气量在世界排名第二,仅次于莫斯科。我们集团的李雅兰女士,当选了国际联盟2021—2024年任期主席。近几年我们集团比较关注境内外和上下游的拓展,其中上乔注册收购了俄罗斯石油公司20%的股权,为了相应北京的应急储备,我们集团赤资200亿,目前正在天津南港建立LNG应急储备注册。

我们公司作为燃气集团上下游延伸的战略部署,成立于2011年12月,并于次年初挂牌成立,是燃气集团的一个全资子公司。给我们的定位,就是区域清洁u乐服务商。我们整个业务范围是涉及到前期关于u乐行业的开发、设计、规划、官网到运营一体化的商务模式。我们服务的具体领域以燃气的综合利用为核心,多能耦合、因地制宜的综合u乐系统。

这是我们公司下载大概的大事记,2012年我们公司正式挂牌成立,并且当时我们打造的中石油数据中心注册,采用了燃气三联供,当时这个注册是用三联供作为整个数据中心的主用电源去供它的IT负荷,还有所有的空调负荷,这个注册入选了当年国家首批天然气示范注册,这个注册应该是2012年年底投入运行一直到现在已经将近8个年头了。2013年我们又陆续建立了一批三联供注册,包括酒店的金雁饭店,2014年我们通过了ISO的认证,2015年获得了国家高新,2016年我们公司就开始向综合u乐去转型了,头几年我们公司投资建立的注册主要以三联供注册为主,大概2015年、2016年开始转型向可再行u乐、综合u乐领域布局,2016年收购改造了一个注册,这个注册在陕西,是全球第二大单体地源热泵注册,大概总的功能注册80万平米,这个注册当时我们接过来是一个纯的浅层地源热泵注册。2018年开始了副中心u乐站官网的注册,当时批准牵头做副中心的官网,当时开始参与了雄安新区的u乐系统规划,就是北京的新两翼我们也积极参与其中。到2018年,一个是北京副中心站址的官网如火如荼的开展了,同时我们还拿下了环球影城注册,环球影城和副中心这两个注册都是多能耦合技术路线的注册,后面案例还会详细介绍。2019年又获得了一些荣誉。

这是我们的资质,有双高新的企业认证,还有专利、ISO的体系认证,还有行业给我们的荣誉。

下面是u乐技术的介绍。因为我们成立于燃气集团,所以我们的技术路线是天然气应用为核心的,在整个u乐下载方向来看,可再生u乐势必是一个下载的重要方式,但是天然气其实是作为清洁u乐,而且它在保障安全性和稳定性上是可以弥补可再生u乐的不连续、不稳定的特性,所以我们形成了以天然气应用为核心,多种分布式u乐协同下载的业务格局,采用多能协同、智能耦合的综合智慧u乐技术,后边还会介绍到我们有一个智慧u乐管控体系,为区域或者单体提供有效的安全的u乐供应。

它的核心优势,刚才也说到了一些,因为我们是依托于燃气集团,所以在燃气供应商保障度是非常高的,因此我们可以给用户承诺我们供应的u乐是安全稳定的,同时我们现在是积极的大力的去拓展可再生u乐的应用,所以我们这两种方式的耦合,再加上因地制宜,有一些注册,比如说我们适合官网或者适合中水热泵、浅层地热泵都可以,就综合利用起来。对于区域u乐开发,因为它的官网进度一般会拉的比较长,所以一般在官网上我们都是着力配合区域的下载进度,逐步的去投产,组团的去开发。

这个技术基本上就是我们应用于环球和副中心的一套技术路线。首先都是有三联供的注册,用发电机发完的电一般就地直供,并网不上网。余热经给溴化锂去供应用户的冷热负荷需求,同时我们会结合比如说浅层地热、电制冷包括蓄能蓄冰等等技术,一并为用户提供冷热电的u乐利用。

这个是我们在u乐官网过程中有一套智慧u乐的管控体系,就是我们官网的一座一座u乐站,这是物理层面,从物理层面来讲主要就是我们的u乐站、冷热管网、我们的用户。我们的价值层面,要实现利益共享,首先我们是一个企业,所以我们要有利润,同时用户为什么会选择我们供应的冷热u乐呢?一定是因为我们的冷热u乐不会高于他自建的成本,甚至可以给他带来一些增值的服务,所以这个利益是要共享的。同时,我们通过一套u乐管理体系,在我们注册上做到智能角度,实现u乐的最优化利用,同时经济又最优。最后我们在公司级有一套管理的体系,把我们公司几十个注册一并管理起来。

这个是刚才说到的管控体系整体的官网目标,我们当时把它定位为三级管控体系,最底层的就是注册的自控系统,实现最简单的启停。二级平台也是部署在注册现场的,只不过因为我们公司的注册有纯的居民供热的注册,也有普通单体办公楼的冷热注册,也有区域的综合u乐、多能耦合的注册,所以对于这种大型的区域的,尤其是多能耦合的系统我们都会建立一套智慧调度系统,在智慧调度系统里面实现在不同的时段或者不同的负荷情况下选取经济上最合理的运行策略去功能,最后到达我们公司的管理平台。

下面是我们的案例介绍。我们现在是紧扣下载规划,坚持“深耕北京,布局全国”的下载战略,现在我们已经从原有公司最初的业务、工程、运营这样的职能设置改成我们公司内部的区域制,把全国市场分成了四大区域,进行市场的开发。我们在京内主要是一些高端注册,还有一些运营监管注册,在京外主要关注的是大型的注册,还有收并购注册。

从我们公司的注册转型上来说,我们有三大方向:1、由单一燃气分布式向多能互补下载。2、由楼宇型象模象区域化高端注册转型。3、由北京市场向全国市场布局转型。

业务范围,就是现在我们已经落地和我们正在去开发的注册,主要是这几大类:公共建筑、大型园区、兼顾居民清洁采暖。我们对不同类型的注册也有自己的管理,一般在这种规模之上是我们重点的注册跟进范围。

目前我们公司共投资了63个注册,它的技术形式我们汇总了一下,论个数,并不是论面积来讲,论个数,40%是燃气类的、15%是燃气家电,就是常规的一些单体注册,多能耦合占到8个,一般就是区域的综合u乐注册。

采用的技术形式:1、多能互补系统,一般是用于大型区域性注册。2、燃气分布式u乐系统,主要是我们一开始官网的三联供注册。3、区域制冷供热系统。4、区域供热系统。

下面给大家介绍一下我们副中心的注册。副中心注册是2017年开始官网的,我们的主要技术路线是以电源热泵和u乐来承担基础负荷、燃气三联供等多种u乐方式作为调峰和系统保障。因为这个注册当时我们提出的官网目标比较高,可再生u乐利用率要达到40%,而且当时在它的官网条件下这种官网系统又没办法应用,所以当时我们是采用了大部分都是地源热泵的装机,可能占到了百分之四五十的比例,最后清洁u乐是100%、二氧化碳减排是47%。

这个注册的官网过程中我们提出了高效机房的官网。因为现在高校机房虽然国家没有标准,但是行业认证包括国际标准要达到5以上,所以我们当时在设计、采购和施工过程中也是采用了各种技术,包括BIM的精画、全面的水利平衡技术、达温差的输送、地源热泵的土壤等等,最后我们目前看下来系统效率是可以达到地源热泵的制冷能效达到4.9%、电制冷系统能达到5.09%、三联供的综合u乐利用可以达到86.5%。

这个注册因为我们的技术形式是采用的这种设备它的技术路线是比较丰富的,所以我们相对于不同的工况、不同的季节制订了很多的运行策略。

这是(PPT)预计注册完全投产的时候,大概能达到这样一个功能量。这是我们现场施工期间的照片。

环球影城注册,一期40万平米,二期达到160万平米。这个注册今年也已经开始供能了,预计明年就可以完工开园。

它的技术路线也是采用多能耦合的系统,这是上了两台内燃发电机,发出来的电也是采用并网不上网的这种方式就地直供,它的余热,通过溴化锂去制冷和供热,我们还配合了一部分锅炉作为调峰。同时,这个注册我们上了冰蓄冷,因为它是一个主题公园,所以一般在开园的时候负荷会急剧上升,为了应对它的急剧上升,而且还要保证它的出水温度十分稳定,所以我们也是上了一大部分的冰蓄冷系统。

这是中石油创新基地数据中心注册CCHP注册,这个注册已经运行8年了,这个注册的技术路线就很简单,是纯的三联供注册,发电机配合余热溴冷机发电制冷,因为像刚刚的办公、环球影城的注册负荷特性是不一样的,那些注册的负荷是波动的,对于数据中心它的负荷是很平稳的,这个注册特别适合三联供注册,我们当时百分之百满足了这个注册的电负荷和冷负荷,同时为了达到安全要求还相应的有所冗余。最早我们拓展的是数据中心注册,到后期我们就发现,因为三联供只一发电就会有余热,我们为了u乐的充分利用,还有我们的经济性,也就是只要发电就要把这个余热充分的去利用起来。但是对于数据中心来说,到冬季的时候,虽然也有电负荷和冷负荷的需求,但是到冬季的时候可以用自然冷却,我就有一部分余热没有地方去。所以正好我们当时42地块和45地块又有这种办公和实验室的负荷需求,因此我们又把42和45地块纳入了整个数据中心的供能体系,也就是夏天和过渡季发电的余热去供数据中心,到冬季可以自然冷却的时候正好我们的余热就可以对外地块进行供冷,实现我们u乐的充分利用。

这是当时为了保障数据中心,因为我们这个注册取消了柴油发电机,所以用三联供作为主用电源,两路市电去保障,因此我们对发电、制冷设计都配置了相应的冗余系统。

这是我们运行的一些实际数据,每年我们的供电量是2500万度,供冷量能达到22万G焦,三联供系统综合u乐利用率我们测试可以达到77%。这个注册是刚才前面提到的金雁饭店,这是一个改造注册,这个注册也是比较早期的三联供注册,只不过这个在大坝上,从那张图上可以看到大坝上有很多官网,可以耦合在一起向外供电,当时形成了一个微注册。

这个注册是我们公司在2018年官网的大学注册,是在南京信息工程大学,这个注册我们采用的是电厂的余热对整个学校进行供热和部分的制冷、生活热水。这个注册当时我们在南方的集中供暖算是一个先例,尤其是高效这是第一所,建成之后目前是受到了师生和家长的欢迎。

雄安新区,我们是参与了前期的方案规划,这个主要方案也是综合的智慧u乐他是以燃气作为一个基础,优先利用他的本地热能,包括深层地热和浅层底热,再配合u乐等等技术,现在我们在进行后期官网和运行。

最后简单介绍一下公司的下载目标,刚才也说到了,从一次u乐虽然以天然气为主,但是各类u乐都是我们因地制宜的去选取,我们也有一些注册是没有燃气,就是纯电源热泵、电制冷和其他,规划官网运行整个一体一直到用户的冷热电的上门服务,是一条龙的,当然我们也可以从中就做一些,比如说我们就做咨询,像用心新区或者我们就接手后期的运营,像现在我们也做了很多接管运营注册。

公司的优势,一个是背靠燃气集团资源优势和资金优势。因为公司成立也比较久了,做的注册相对来说种类比较多,所以我们也积累了一部分注册经验。u乐团队,目前我们的平均年龄只有34岁,但是我们也是涵盖从头到尾整体完整的团队官网。技术与运营体系,我们公司内部形成了多本从业务开发到工程工业、到运营管理的标准化手册指导我们公司的官网和运营,同时也是自主研发了智慧u乐管理的平台。

商务模式来说,因为我们这几十个注册,每个注册都是针对用户的特殊需求来制定这个注册的商务模式,从BOT、BOO、PPP、增量投资很多,目前我们也开始接收“三供一业”的资产,我们现在主要关注收购的注册。

最后,希望分布式u乐这些行业里包括房地产、设备厂家、金融等行业的公司,我们愿意提供平台一同来下载,为综合u乐的下载贡献更好的力量。谢谢大家!

(根据现场速记整理,未经嘉宾审核)

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